说起焦化厂，人们一般都会将它和黑色、烟尘、高温等字眼联系起来。然而如果你有机会走进今天的焦化厂，你会看到一个全新的、绿色的、整洁的焦化。有一个数据可以证明这一变化：近两年来，焦化厂共移栽绿化面积约2.5万平方米，大大改变、改善了全厂的环境面貌。那么，焦化厂在绿化、美化厂区环境中又是怎么做的呢?下面，就请大家随小编去焦化厂看一看。
焦化厂设施设备年限久,绿化整治难度大，又面临升改工程任务。既要节省成本，又要投入创建清洁工厂，工作难度较大。为此近年来厂里制定绿化带整治标准，推出了《区域绿化带整治方案》，全面开展区域绿化带树木修剪、地面平整工作。同时充分利用利用升改工程施工开挖的土方，待绿化带修剪、地面平整完后，将土方铺至绿化带，在节省成本的同时达到绿化整治效果。
厂里还充分发挥党员、骨干、星级员工的作用，各车间组织党员骨干对区域绿化地面进行清理、清洁、铺土，实施一片，见效一片。今年以来党员、星级员工参与740人次，清理绿化包干区2.8万㎡,清理杂物38余吨；修剪树木2500余株。
今年以来，厂里还重点对新区主要干道进行了绿化和美化。在老生产区，则以焦化厂文化墙背景，对老区主干道桥架管廊进行防腐亮化。
焦化厂对8个公共厕所15个室内厕所实施了“厕所革命”，在公司起到了示范效果。
同时进一步推进了职工“三室一间”、澡堂环境的提升与改造，通过厂、车间、班组的常态化管理，员工良好的行为习惯逐渐养成，达到了三室一间整洁、干净、清爽的目标。
今年，焦化厂对全厂全厂38套关键重点设备实施专项点检、清洁、防腐、润滑工作，开展重点设备卫生星级管理工作，改善设备运行环境。
对部分脏乱差的区域进行难点攻关
焦化厂重点对全厂垃圾池进行分类治理，定人定责进行严格管理，并随时拍照、通报、考核。
开展综合督查、集中督查工作,。
加强管理过程的督察，检查重点从查现场转向以查管理为主，查现场、查结果作为管理效果的验证。督促车间从管理上切实解决卫生清洁清扫反复的问题。
环境治理非一日之功，当驰而不息，创建清洁工厂，已经成为新钢公司全体职工共同努力的方向。下一步，焦化厂将固化现有绿化整治成果，实行常态化管理。相信在不久的将来，一个更加绿色、美丽的现代化焦化厂会出现在大家面前。
